Quels que soient votre âge, votre caractère et même le milieu social dont vous êtes issu, nous sommes à peu près certains que vous avez déjà joué aux LEGO ne serait-ce qu’au moins une fois dans votre vie. Les LEGO, ce sont bien sûr ces célèbres briques multicolores à emboîter qui ont su résister aux aléas du temps et, surtout, à la concurrence de nombreux autres jeux pour divertir avec la même efficacité les enfants que nous avons été et ceux que nous aurons peut-être un jour. Si, si, vous verrez. Vous repenserez alors bien fort à nous quand ils les laisseront traîner en plein milieu du couloir et que vous marcherez dessus la nuit, dans le noir, en allant aux toilettes. Les LEGO sont en outre intemporels. Mais traverser ainsi le temps pour continuer à émerveiller petits et grands n’a pas été une mince affaire pour les dirigeants de la marque. Ceux-ci ont dû faire preuve d’adaptabilité pour moderniser un concept historique tout en en préservant l’ADN. Voyons sans transition comment s’est opérée cette révolution qui a littéralement cassé des briques.
Intéressons-nous si vous le voulez bien à l’histoire d’une petite société danoise qui est devenue en l’espace de plusieurs dizaines d’années l’une des marques les plus puissantes du monde.
D’une petite structure familiale à l’un des leaders internationaux des jeux et jouets.
Tout a commencé en 1932 quand Ole Kirk Christiansen, un charpentier originaire du Danemark, a eu l’idée de fabriquer des jouets en bois. Il s’agissait de voitures, de camions ou encore de tirelires puis de yo-yo. Déterminé à faire germer cette idée comme il se doit et donc à aller jusqu’au bout de son projet, Christiansen s’est rapidement reconverti. Il put dès lors se consacrer pleinement à sa nouvelle activité. Malgré une série de péripéties qui aurait pu y mettre un terme prématuré, l’ancien charpentier s’est accroché et a maintenu le cap. Après l’incendie de son usine, la Seconde Guerre mondiale et le déclin constant de la qualité de sa matière première, le bois, l’entrepreneur danois s’est tourné vers le plastique dont l’usage était en plein essor. Les LEGO tels que nous les connaissons toutes et tous aujourd’hui sont ainsi nés. En 1954, officiellement. Mais la mayonnaise n’a véritablement pris qu’en 1958 grâce au recours au polymère ABS. La capacité de la marque à s’adapter en permanence à toutes situations vient sans aucun doute de son fondateur qui a ensuite passé le flambeau à son fils Godtfred. C’est lui qui est à l’initiative de la création du parc LEGOland en 1968, des Duplo en 1969 et, en 1978, des petites figurines jaunes devenues incontournables.
À la fin des années 1990, LEGO est entré dans une nouvelle ère et une autre dimension, résolument plus grande, grâce notamment à une diversification intensive. Plus rien ni personne ne semble pouvoir l’arrêter. Mais à trop vouloir se développer, l’entreprise s’est heurtée à un mur et ses ventes ont baissé. Elle prit à ce moment-là la décision de se recentrer sur son cœur de métier : la fabrication de briques à emboîter. C’était reculer pour mieux sauter.
Riche de ses erreurs passées, le géant danois a réussi à relever le défi de la numérisation sans pour autant rompre avec son image de fabricant de jouets ludiques. Dans les années 2000, LEGO a ainsi entrepris d’explorer de nouveaux horizons et de s’adapter aux avancées technologiques. Ses dirigeants ont compris qu’ils devaient utiliser le numérique comme un outil complémentaire afin d’enrichir l’expérience de jeu de leur public de prédilection : les enfants.
Le passage à l’ère numérique et l’acquisition de licences populaires.
L’une des premières étapes de cette transition a été l’introduction de LEGO Mindstorms en 1998, une gamme de kits de construction robotique programmables. Les plus jeunes pouvaient désormais donner vie à leurs créations en leur donnant des commandes et des comportements grâce à des logiciels conviviaux. Cela a ouvert une nouvelle dimension d’apprentissage et de créativité, permettant aux constructeurs en herbe de développer des compétences en programmation et en ingénierie tout en s’amusant.
Parallèlement, LEGO a saisi l’opportunité de s’associer à des licences populaires pour concevoir des ensembles de jeu basés sur des franchises de films, de séries télévisées et de bandes dessinées. Cela lui a permis de toucher un public plus large et de capitaliser sur la popularité de ces univers déjà établis. En acquérant les droits de propriété intellectuelle, LEGO et ses équipes créatives ont pu reproduire fidèlement les personnages, les véhicules et les lieux emblématiques de ces franchises dans les ensembles de jeu de la marque.
Parmi les licences phares de LEGO, on retrouve celle de Star Wars, qui est un véritable carton depuis son lancement en 1999. Ses jeux dérivés que vous pouvez notamment retrouver sur le site spécialisé bricks-radar.com permettent aux fans de recréer les batailles épiques de la saga intergalactique en construisant des vaisseaux spatiaux, des personnages emblématiques comme Luke Skywalker et Dark Vador, et même de revivre des scènes mémorables de la saga. Cette collaboration avec Lucasfilm a permis au fabricant de jeu de devenir un acteur majeur dans l’univers des jouets Star Wars.
Une autre licence qui a connu un grand succès est celle des super-héros de Marvel et DC Comics. Les ensembles LEGO basés sur des personnages tels que Spider-Man, Batman et Iron Man ont captivé les férus de bande dessinée et leur ont donné l’opportunité de créer leurs propres aventures dans des univers remplis de super-pouvoirs et de combats épiques.
En outre, LEGO a élargi son partenariat avec d’autres franchises populaires telles que Harry Potter, Jurassic Park, Minecraft, The Simpsons et bien d’autres encore. Même les personnages de Friends ont vu leur café préféré, le Central Perk, ainsi modélisé pour le plus grand plaisir de toutes celles et ceux qui entretiennent l’espoir d’y boire un jour un café, confortablement assis dans son célèbre canapé. Chaque licence a apporté sa propre fan base, conférant à LEGO la possibilité d’étendre son catalogue d’ensembles afin d’offrir aux fans de tous horizons la possibilité de construire et de jouer dans leurs mondes préférés.
Mais LEGO ne s’est pas arrêté là. L’entreprise a également investi dans le domaine du gaming, reconnaissant le potentiel des jeux vidéo pour atteindre les enfants et les jeunes joueurs. En 2005, LEGO Star Wars: The Video Game a été lancé. Il s’agit du premier opus d’une série de jeux vidéo LEGO à succès qui a combiné l’univers à la fois historique et emblématique des briques multicolores avec des franchises mondialement connues, à commencer par Harry Potter, Indiana Jones et Le Seigneur des Anneaux. Ces jeux ont fait de nombreux adeptes grâce à leur gameplay amusant, leur humour léger et leur fidélité aux univers originaux.
En se tournant vers le numérique et en acquérant des licences populaires, LEGO a su élargir son public tout en restant fidèle à sa philosophie de divertissement créatif et de construction. L’entreprise a réussi à combiner l’expérience tactile des briques réelles avec les possibilités interactives offertes par les nouvelles technologies, créant ainsi une expérience de jeu unique et captivante.
Le passage de LEGO à l’ère numérique et son acquisition de licences populaires ont été des étapes décisives dans l’évolution de la marque. Grâce à cette transition réussie, cette dernière a su rester pertinente et passionnante pour les enfants d’aujourd’hui, tout en conservant sa magie intemporelle qui a captivé des générations entières. Les LEGO continuent à briser des briques, non seulement en offrant des heures de jeu créatif, mais aussi en nourrissant l’imagination et la curiosité des enfants du monde entier.